Planera er utvecklingsinsats

Upplägget är baserat på en utvecklingsinsats som gjordes i en statlig myndighet som under en period var hänvisade till enbart digitalt samarbete efter en snabb omställning. Målet för utvecklingsinsatsen var att ta fram en handlingsplan, att hitta strategier för en hållbar arbetssituation och att öka gruppens förmåga att samarbeta trots att de inte kunde träffas fysiskt.

Metoden för samskapat utvecklingsarbete användes för att på ett strukturerat sätt dela erfarenheter och identifiera förbättringsområden för att kunna skapa ett digitalt samarbete där alla medarbetare mår bra och känner sig engagerade.

Upplägget Hållbart digitalt samarbete passar även för verksamheter som har kontor som är geografiskt utspridda eller som av annan anledning vill utveckla sin förmåga till att samarbeta digitalt på ett hållbart sätt.

Upplägget är baserat på en strategisk utvecklingsinsats som genomfördes i en statlig myndighet. Syftet med insatsen var att öka medvetenheten om vad en hälsofrämjande arbetsplats skulle kunna vara och att identifiera hur man kan stödja utvecklingen i rätt riktning.

Metoden för samskapat utvecklingsarbete användes för att undersöka vad som kännetecknar en hälsofrämjande arbetsplats, hur man uppnår goda arbetsvillkor, ett gott arbetsklimat och hur man skapar goda förutsättningar för personlig och professionell utveckling.

Upplägget En hälsofrämjande arbetsplats kan med fördel användas för att inleda arbetet med att utvecklas till en mer hälsofrämjande arbetsplats, utifrån era förutsättningar.

Upplägget är baserat på arbetet med en större organisationsförändring i en statlig verksamhet. Målet var att skapa samsyn i en partsgemensam grupp kring vilka förändringar man skulle göra och att identifiera vilka aktiviteter som skulle prioriteras i relation till förändringsarbetet.

Metoden för samskapat utvecklingsarbete användes bland annat för att undersöka hur man kunde öka känslan av delaktighet och engagemang inför det förestående förändringsarbetet. Resultatet av insatsen var att man i de tidiga faserna valde att fokusera på värdegrundsarbete och medarbetarskap.

Prioriteringar i förändringsarbete är ett bra upplägg för att samla arbetsgruppen kring vad man vill göra och i vilken ordning.

Samskapat utvecklingsarbete har i olika sammanhang använts i verksamheter för att ta fram och prioritera de mest angelägna frågorna inför ett nästa steg i utvecklingsarbetet. Syftet har ofta varit att involvera alla i arbetet genom att skapa en gemensam bild av helheten och därigenom stärka känslan av sammanhang, delaktighet och engagemang.

Upplägget Våra mest angelägna frågor lämpar sig för att skapa sig en perspektivrik helhetsbild av nuläget genom att dra lärdom av allas erfarenheter från den senaste tiden. Utifrån detta kan man ta fram idéer och en handlingsplan för hur de angelägna frågorna kan hanteras.